Chcete rozvíjet své podnikání? Přečtěte si 7 tipů pro strategii růstu malých podniků, které vám pomohou roztáhnout křídla.
Takže jste udělali skok a změnili svůj vášnivý projekt na začínající podnikání. Skvělé! Každá společnost začíná v malém – dokonce i Apple byl spuštěn z garáže – ale to, co jim pomáhá uspět, jsou ambice a pečlivě naplánovaná strategie obchodního růstu.
Přibližně 20% nových podniků zkrachuje v prvním roce, zatímco ohromujících 50% se nedostane přes pětiletou značku1, takže je klíčové správně nastavit strategii růstu vašeho podnikání. Zde je návod, jak to udělat.
Klíčové body
Následující strategie - které budeme podrobněji zkoumat v tomto článku - vám pomohou rozvíjet vaši malou firmu. Poznámkový blok připraven!
- Analýza konkurence
- Rozšíření produktu
- Diverzifikace produktů
- Segmentace trhu
- Alternativní kanály
- Partnerství
- Kalendář elektronického obchodu
Co je strategie růstu podniku?
Představuje akční kroky, které podnik podniká, aby postoupil z jedné fáze do druhé. Strategie růstu každého podniku by měla být přizpůsobena v závislosti na jeho konkrétních cílech - ať už se jedná o otevření na novém trhu, zlepšení produktů a / nebo zvýšení prodeje a příjmů.
Fáze růstu malých podniků
Na cestě k úspěchu a prosperitě projde většina malých podniků pěti různými fázemi růstu.
Osivo a vývoj
Toto je velmi raná fáze vašeho podnikatelského nápadu. Pravděpodobně trávíte většinu času průzkumem trhu a zkoumáním, zda existuje dostatečná poptávka po vašem produktu / službě, aby se stala životaschopným zdrojem příjmů.
Spuštění
Vzrušující část - vaše podnikání je oficiálně otevřené a začíná přitahovat zákazníky! Musíte se rychle naučit, abyste překonali výzvy, jako je peněžní tok nebo v rámci každodenních operací. Přizpůsobivost je klíčem k přežití.
Růst
Nyní můžete vytvářet stálý příjem a loajální zákaznickou základnu. Hlavním cílem je vyrovnání; To může vyžadovat strategické najímání, investice do nových technologií nebo zlepšení efektivity.
Během této fáze můžete také zvážit partnerství s většími značkami, což je strategie, která vám poskytne přístup k většímu počtu zákazníků, stejně jako neocenitelnou podporu a vedení od důvěryhodných poradců.
Expanze
V tomto bodě vaší trajektorie je vaše podnikání doufejme ziskové. Hurá! S touto stabilitou je vhodný čas prozkoumat příležitosti k růstu, jako je vývoj nových produktů nebo expanze na nové trhy. Našlapujte však opatrně – ujistěte se, že cíle jsou v souladu s vašimi zdroji.
Zralost
S několika úspěšnými roky podnikání za vámi, možná přemýšlíte o jeho prodeji. Nebo – pokud podnikatelský duch ve vás stále vzkvétá – zavedení nových cílů expanze. Kupředu a vzhůru!
7 strategií růstu podnikání pro malé podniky
1. Analýza konkurence
Tato strategie růstu podnikání zahrnuje pohled na nabídky vašich hlavních konkurentů, abyste zjistili, kde můžete zaplnit mezeru na trhu. Může to znamenat prodej vašich produktů za levnější cenu než oni, nebo zavedení nových produktů a služeb, které ještě nejsou k dispozici. Můžete se také naučit osvědčené postupy pro efektivnější uvádění na trh a prodej – což je důležité, když se připravujete na růst. Naše bezplatná šablona analýzy konkurence vám pomůže začít.
2. Rozšíření produktu
Než vyhodíte spoustu peněz na vývoj nových produktů, stojí za to zkontrolovat své stávající produktové portfolio, abyste zjistili, kde by bylo možné místo toho provést aktualizace.
Podívejte se na své nejprodávanější položky a položte několik klíčových otázek:
- Jaké trendy na trhu se dějí, které by mohly ovlivnit prodej?
- Nasloucháte zpětné vazbě zákazníků? Co říkají o vašich produktech na sociálních médiích a recenzních stránkách?
- Jsou ceny vašich produktů správné? Podívejte se na ceny konkurence – dokážete se vyrovnat nebo jít níže?
- Je vaše marketingová strategie stále na místě? Možná se priority vašich zákazníků posunuly, což by zase mělo mít vliv na to, jak umístíte svou značku.
Společně vám tyto přehledy pomohou určit, jaká vylepšení je možné provést – nebo které produkty bude možné zcela vyřadit.
3. Diverzifikace produktů
Tato strategie zahrnuje vstup na nový trh, na kterém vaše firma v současné době nepůsobí, a vytvoření nového produktu pro tento trh.
K tomu je klíčový výzkum!
- Zkontrolujte vyhledávací data vašeho webu elektronického obchodu - jaké produkty jsou vyhledávány, které nenabízíte?
- Poslechněte si zpětnou vazbu a návrhy zákazníků – o co žádají?
- Sledujte pozorně trendy na trhu. Jaké produkty ve vašem sektoru jsou trendy a které jsou tipovány na další velkou věc?
- Je vaše značka v souladu se současnými spotřebitelskými trendy? Například udržitelnost je pro spotřebitele stále více prioritou – můžete představit produktovou řadu šetrnou k životnímu prostředí?
Je to všechno o nalezení zlaté mezery na trhu!
4. Segmentace trhu
Jako malý podnik může být těžké konkurovat gigantům, jako jsou Amazon a Etsy, ale strategie segmentace trhu vám může pomoci filtrováním širší skupiny publika do menších skupin, na které můžete cílit personalizovanými kampaněmi.
Budete muset investovat nějaký čas, abyste skutečně pochopili, které segmenty trhu s největší pravděpodobností koupí každý z vašich produktů. Zde vám pomůže analýza webových stránek a historie nákupů. Poté můžete přizpůsobit marketing podle segmentu pro lepší míru konverze. Je to v podstatě způsob, jak využít vaše zákaznická data k rozšíření stávajícího pronikání na trh.
5. Alternativní kanály
V dnešní době je online stopa spotřebitelů obrovská a různorodá. Mohou procházet produkty na sociálních médiích, porovnávat ceny na tržištích a poté dokončit svůj nákup na webových stránkách elektronického obchodování značky. Všechny tyto platformy představují prodejní příležitosti pro vaše podnikání. Několik nejlepších tipů:
- Zvažte prodej na online tržišti. 60% amerických spotřebitelů nyní začíná vyhledávat své produkty na Amazonu2 (ve srovnání s 49% ve vyhledávači), takže se vyplatí být tam. Podívejte se na našeho průvodce předními online tržišti , abyste mohli začít.
- Prozkoumejte různé způsoby, jak můžete prodávat prostřednictvím sociálních médií. Například Instagram má vyhrazený nástroj pro elektronický obchod, který umožňuje následovníkům procházejícím vaši stránku nakupovat produkty, aniž by opustili aplikaci. Snadnost je pro spotřebitele velkou pobídkou k prodeji a může přinést spoustu dalších příjmů pro vaše podnikání.
6. Partnerství
Skvělý způsob, jak může malý podnik rozšířit své pronikání na trh, je spojit se s jinou značkou. Řekněme, že podnikáte se svíčkami. Můžete například spolupracovat s místními lázněmi a nabídnout svým návštěvníkům slevu na vaše webové stránky s každou léčbou, kterou si koupí.
Partner by neměl být přímým konkurentem (tj. jinou značkou svíček); spíše ten, který má překrývající se publikum s vaším. Oba budete těžit z expozice mezi stávajícími zákazníky ostatních, což může zvýšit prodej pro každého.
Přemýšlejte o tom, co by vaši zákazníci chtěli, a oslovte některé vzrušující značky. Nemáte co ztratit!
7. Obchodní kalendář
Klíčovou součástí strategie růstu vašeho podnikání by měl být marketingový kalendář plný důležitých dat, na kterých můžete vydělat po celý rok - jako je Black Friday a vánoční svátky. Každá z těchto událostí může představit vaší firmě novou zákaznickou základnu, na kterou se pak můžete v budoucnu znovu zacílit - což je klíčem k růstu vašeho podnikání.
Cítíte se inspirováni k tomu, abyste své podnikání posunuli na další úroveň? Nezapomeňte si promluvit s DHL. Jako odborníci na mezinárodní logistiku můžeme pomoci vašemu podnikání najít a prodávat na nové trhy hladce. Zaregistrujte si obchodní účet DHL Express ještě dnes – kdo ví, kam vás zavede!
1 - Lending Tree, květen 2022
2 - Insider Intelligence, srpen 2022