10 สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนเริ่มธุรกิจ

ดังนั้นคุณได้ตัดสินใจว่าปี 2023 เป็นปีที่คุณจะเปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจที่คุณมีมาระยะหนึ่งแล้วให้กลายเป็นความจริง ใหญ่! แต่ก่อนที่คุณจะรีบเข้ามารู้ว่าการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กต้องใช้เวลาเตรียมการอย่างมาก เราได้รวบรวมข้อควรพิจารณาที่สําคัญ 10 ข้อที่จะทําให้คุณประสบความสําเร็จบนเส้นทางที่ดีที่สุด

10 สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนเริ่มธุรกิจ

1. รู้จักตลาด

ธุรกิจเป็นเรื่องเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทาน ด้วยความหลงใหลในโครงการของคุณมันจะประสบความสําเร็จในโลกกว้างขนาดใหญ่หากมีความต้องการที่ถูกต้องตามกฎหมาย บางสิ่งที่คุณควรพิจารณา:

• ขนาดปัจจุบันของตลาดที่คุณจะป้อน
• ศักยภาพในการเติบโต
• ช่องว่างอยู่ที่ไหนที่คุณสามารถพัฒนาแนวคิดทางธุรกิจเพื่อตอบสนอง

ซึ่งนําเราไปสู่จุดที่ 2 อย่างสวยงาม...

2. รู้จักการแข่งขันของคุณ

การแปลงธุรกิจเป็นดิจิทัลหมายความว่าการแข่งขันไม่เคยรุนแรงขึ้นไม่ว่าคุณจะขายอะไรก็ตาม ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณสามารถเปรียบเทียบคุณกับคู่แข่งหลายรายได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง ดังนั้นควรระวังสิ่งที่คุณกําลังต่อต้านใช่ไหม?

ประการแรกกระโดดออนไลน์และค้นหาคําที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณ ดูผลลัพธ์สูงสุด: ธุรกิจที่นําเสนอคืออะไร? พวกเขามีอะไรที่คุณไม่มีและในทางกลับกัน? พวกเขาเสนอผลิตภัณฑ์ / บริการในราคาใด? หากคุณไม่สามารถเสนอสิ่งที่ดีกว่าหรือถูกกว่าคุณอาจต้องคิดใหม่   

ประการที่สองการวิเคราะห์คู่แข่งอย่างละเอียดเป็นสิ่งสําคัญ มันจะช่วยให้คุณระบุช่องว่างในตลาดที่ความต้องการของลูกค้าไม่ได้รับการตอบสนอง - ความต้องการที่คุณสามารถหมุนธุรกิจของคุณเพื่อตอบสนอง นอกจากนี้คุณยังจะได้เรียนรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการทําการตลาดและขายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และเปิดเผยแนวโน้มของตลาดที่อาจส่งผลต่อกลยุทธ์การเติบโตของคุณในอนาคต

การวิเคราะห์คู่แข่งฟรีของเรา เกินไป l จะช่วยให้คุณเป็นผู้นําในการแข่งขันของคุณ!

3. รู้จักผู้ชมของคุณ

เนื้อหาหนึ่งในส่วนที่สําคัญที่สุดของธุรกิจใด ๆ : รู้จักลูกค้าของคุณอย่างแท้จริง แรงจูงใจพฤติกรรมและความต้องการของพวกเขาควรแจ้งทุกส่วนของกลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจของคุณตั้งแต่การกําหนดราคาไปจนถึงการตลาด

สร้างโปรไฟล์เกี่ยวกับอายุเพศรายได้และอาชีพของลูกค้าเป้าหมายของคุณ (แน่นอนว่าคุณอาจมีหลายโปรไฟล์ขึ้นอยู่กับธุรกิจของคุณ) ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้:

• เขียนรายการคําถามสําคัญที่จะตอบเมื่อกรอกโปรไฟล์ลูกค้า ตัวอย่างเช่น เหตุใดลูกค้าจึงสนใจธุรกิจของคุณ คุณสามารถแก้ปัญหาความท้าทายอะไรให้พวกเขาได้บ้าง?
• ทําการวิจัยตลาด - โพสต์แบบสํารวจบนโซเชียลมีเดียและเชิญความคิดเห็น คุณสามารถก้าวไปอีกขั้นและทําการสัมภาษณ์กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
• เรียกดูฟีดโซเชียลมีเดียของคู่แข่งของคุณ - ใครคือผู้ติดตามของพวกเขาและพวกเขามีการสนทนาอะไรบ้างในส่วนความคิดเห็น

เมื่อธุรกิจของคุณเปิดตัวคุณสามารถหันไปใช้ซอฟต์แวร์ CRM และข้อมูลการวิเคราะห์เพื่อติดตามพฤติกรรมของลูกค้าและเพิ่มรายละเอียดเพิ่มเติมให้กับโปรไฟล์ลูกค้าของคุณเช่นเมื่อพวกเขาออนไลน์มากที่สุดซึ่งจะช่วยให้คุณเพิ่มการมีส่วนร่วมและมั่นใจได้ว่าข้อความทางการตลาดของคุณเข้าถึงผู้คนที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม

4. สร้างแบรนด์ของคุณ

การสร้างแบรนด์เป็นเรื่องเกี่ยวกับอิทธิพลที่ลูกค้าของคุณมองธุรกิจของคุณ มันเริ่มต้นด้วย ชื่อที่คุณเลือก ผ่านการสื่อสารทางการตลาดของคุณ นึกถึง:

• วัตถุประสงค์ของธุรกิจของคุณคืออะไร?
• USP คืออะไร?
• อะไรทําให้มันแตกต่างจากคู่แข่ง? ค่า ออกแบบ นวัตกรรม
• คุณลักษณะใดของธุรกิจของคุณที่ลูกค้าเป้าหมายของคุณจะได้รับความสนใจมากที่สุด

เมื่อคุณได้คําตอบเหล่านี้แล้วคุณสามารถเริ่มสร้างโทนเสียงของแบรนด์และการออกแบบที่จะสื่อสารกับลูกค้าได้ดีที่สุด

5. สร้างแผนธุรกิจ

ถัดไปบิตที่จะทําให้ทุกอย่างดูเหมือนจริง: การเขียนแผนธุรกิจ ควรรวมถึงวัตถุประสงค์กลยุทธ์เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้สําหรับธุรกิจของคุณและเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการติดตามเมื่อคุณเติบโต มันเป็นสิ่งสําคัญหากคุณกําลังวางแผนที่จะรักษาความปลอดภัยเงินทุนจากธนาคารหรือนักลงทุนและจะมีความสําคัญเมื่อเข้าใกล้พนักงานใหม่และพันธมิตรแบรนด์ที่มีศักยภาพ

ทําอย่างถูกต้องคุณจะระบุจุดอ่อนในธุรกิจของคุณได้อย่างรวดเร็วและที่ที่คุณต้องการความช่วยเหลือหรือเพิ่มทักษะ คําแนะนําที่ดีที่สุดของเราใน การออกแบบแผน ธุรกิจจะช่วยให้คุณครอบคลุมสิ่งจําเป็นทั้งหมดและสามารถก้าวไปข้างหน้าด้วยความมั่นใจสูงสุดในความคิดของคุณ

6. การตลาด

ธุรกิจของคุณจะประสบความสําเร็จก็ต่อเมื่อผู้คนรู้เกี่ยวกับมัน! ภายในแผนธุรกิจของคุณควรเป็นโครงร่างของกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ ช่องทางที่ควรพิจารณา ได้แก่ :

• สื่อสังคมออนไลน์ สําหรับสตาร์ทอัพที่มีงบประมาณการตลาด จํากัด แพลตฟอร์ม SM ให้วิธีฟรีในการพูดคุยเกี่ยวกับแบรนด์ของพวกเขาสร้างการติดตามและมีส่วนร่วมกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
• การตลาดผ่านอีเมล ยังมีชีวิตในช่องนี้! สร้างจดหมายข่าวรายเดือนพร้อมข่าวสารและข้อเสนอที่เกี่ยวข้องจากแบรนด์ของคุณคุณสามารถดึงดูดผู้คนให้สมัครรับส่วนลดได้ อย่าหักโหมจนเกินไป - การทิ้งระเบิดผู้คนด้วยอีเมลมากเกินไปเป็นวิธีที่รวดเร็วในการสูญเสียประเพณีของพวกเขา
• ความร่วมมือกับ แบรนด์ การเป็นพันธมิตรที่คัดสรรมาอย่างดีกับแบรนด์ขนาดใหญ่และเป็นที่ยอมรับจะช่วยให้ธุรกิจของคุณถูกมองเห็นโดยลูกค้าที่เหมาะสม ระดมสมองแบรนด์เสริมที่คุณสามารถเข้าหาแคมเปญที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน
• ความเป็นผู้นําทางความคิด นี่เป็นวิธีแสดงความถูกต้องของคุณในอุตสาหกรรม ด้วยการแบ่งปันความเชี่ยวชาญของคุณในเรื่องใดเรื่องหนึ่งคุณสามารถพิสูจน์ได้ว่าธุรกิจของคุณเป็นธุรกิจที่เชื่อถือได้ ค้นพบวิธีการเป็นผู้นํา ทางความคิดได้ที่นี่ 

7. พิจารณาความเสี่ยง

เราไม่ต้องการเป็นลบ แต่เป็นความจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ธุรกิจใหม่ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย ในความเป็นจริงประมาณ 20% ของการเริ่มต้นธุรกิจจะคึกคักในปีแรกในขณะที่ 50% ไม่ผ่านเครื่องหมายห้าปี¹

แต่มีสิ่งที่คุณสามารถทําได้เพื่อลดความเสี่ยง ดังคํากล่าวที่ว่า: การไม่เตรียมตัวคุณกําลังเตรียมที่จะล้มเหลว ในตอนต้นของแต่ละสัปดาห์ให้ทํารายการงานที่จะเสร็จสมบูรณ์และใช้แผนธุรกิจของคุณเป็นจุดสัมผัสเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของคุณ

การหาตัวเองเป็นที่ปรึกษาก็เป็นกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน นักธุรกิจที่ประสบความสําเร็จที่สามารถคอยแนะนําคุณให้คําแนะนําและข้อมูลเชิงลึกนั้นมีค่ามาก

8. ควบคุมต้นทุน

เมื่อพูดถึงความเสี่ยงหนึ่งในสาเหตุสําคัญที่ธุรกิจล้มเหลวเป็นเพราะพวกเขา^{หมดเงิน} เพื่อให้กระแสเงินสดไหลจําประเด็นสําคัญ:

• จัดทํางบประมาณและยึดติดกับมัน จัดลําดับความสําคัญของขาออก - ซัพพลายเออร์ควร ได้รับเงินตรงเวลาเสมอ 
• รักษาต้นทุนการติดตั้งให้น้อยที่สุด สํานักงานที่ฉูดฉาดอาจน่าสนใจ แต่จนกว่าธุรกิจของคุณจะสร้างผลกําไรที่ดีห้องนอนสํารองของคุณจะต้องทํา
• เลือกซื้อซัพพลายเออร์ ด้วยการเจรจาต่อรองเล็กน้อยคุณจะสามารถค้นหาข้อเสนอที่ดีที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผู้ขายรู้ว่าคุณกําลังพูดคุยกับคู่แข่ง
• ลดการเสียเวลา เวลาคือเงิน! กระบวนการอัตโนมัติหากเป็นไปได้จะช่วยประหยัดเงินให้กับธุรกิจของคุณได้มาก
• ใช้ฟรี แลนซ์ อาจต้องใช้เวลาสักพักก่อนที่คุณจะสามารถจ้างพนักงานประจําได้ ในระหว่างนี้ให้ใช้ความยืดหยุ่นของฟรีแลนซ์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

9. การเอาท์ซอร์ส 

แม้แต่ผู้ประกอบการที่ทํางานหนักที่สุดและหลงใหลส่วนใหญ่ก็ไม่สามารถทําทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง มันเป็นวิธีการทําผิดพลาด รู้ว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณในธุรกิจคืออะไรและจ้างผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกซอฟต์แวร์และเทคโนโลยีนับไม่ถ้วนเพื่อทําให้กระบวนการต่างๆ ของคุณเป็นไปโดยอัตโนมัติ – ทําการวิจัยและมอบหมายงานของคุณ

10. จดจํากฎหมาย

ด้านที่น่าตื่นเต้นน้อยกว่าในการเริ่มต้นธุรกิจ - แต่สําคัญ ภาพรวมสั้น ๆ ของบางสิ่งที่คุณจะต้องพิจารณาคือ:

• การจดทะเบียนธุรกิจของคุณ
• การขอรับประกันภัย
• การจดสิทธิบัตรความคิดในกรณีที่จําเป็น
• การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูลลูกค้า
• การตรวจสอบสิทธิของพนักงานในการทํางาน
• สุขภาพและความปลอดภัย

แน่นอนว่ากฎและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศดังนั้นคุณควรค้นคว้าและละเอียดถี่ถ้วน  

ขั้นตอนถัดไป...

หลังจากเปิดตัวมาเติบโต กลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจจะช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณตระหนักถึงความทะเยอทะยานที่ยิ่งใหญ่ ตั้งแต่การกระจายผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการขยายช่องทางการขายของคุณ โปรดดูเคล็ดลับ 7 ข้อของเรา เพื่อนําธุรกิจของคุณไปสู่อีกระดับ

จําไมล์สุดท้าย! ในฐานะผู้นําด้านโลจิสติกส์ DHL Express มีประสบการณ์มากมายในการช่วยให้สตาร์ทอัพเคลื่อนย้ายสินค้าและส่งมอบให้กับลูกค้าได้ตรงเวลา พูดคุยกับเราวันนี้เกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถช่วยให้คุณรักษาสัญญาของลูกค้า