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MODE FIT FÜRS BUSINESS MACHEN
Die Verbraucher mögen die Modeindustrie einfach als die Kleidung betrachten, die sie im Geschäft kaufen, aber das breitere Geschäft umfasst auch Schuhe und Accessoires, die für ihre Herstellung erforderlichen Textilien, den Versandprozess, das Marketing und möglicherweise den internationalen Vertrieb.
Während die Herrenmode ungewöhnlicherweise schneller wächst als die Damenmode, ist ein branchenweiter Trend zu beobachten, dass sich die Verbraucher von Mid-Market-Produkten abwenden. Diese Polarisierung führt dazu, dass Luxus- und Discountmarken gleichermaßen wachsen.
Während die Herrenmode ungewöhnlicherweise schneller wächst als die Damenmode, ist ein branchenweiter Trend zu beobachten, dass sich die Verbraucher von Mid-Market-Produkten abwenden. Diese Polarisierung führt dazu, dass Luxus- und Discountmarken gleichermaßen wachsen.
WENDE HIN ZU CHINA
2018 stammte erstmals mehr als die Hälfte der Verkäufe von Bekleidung und Schuhen außerhalb Europas und Nordamerikas, sondern aus Schwellenländern im asiatisch-pazifischen Raum und in Lateinamerika.
China ist auch weiterhin der größte Exporteur von Bekleidung in der Welt und dominierte 2017 den globalen Handelsmarkt. Sie stellen jedoch nicht nur die Produkte her – sie kaufen sie auch, aufgrund des BIP-Wachstums und einer sich stärkenden Wirtschaft. Das bedeutet, dass der asiatisch-pazifische Raum nun 38 % des Modeumsatzes ausmacht und Europa mit 27 % auf dem zweiten Platz liegt.
38%
MODEVERKÄUFE IM ASIATISCH-PAZIFISCHEN RAUM
27%
EUROPA ALS ZWEITER VERLASSEN
China ist auch weiterhin der größte Exporteur von Bekleidung in der Welt und dominierte 2017 den globalen Handelsmarkt. Sie stellen jedoch nicht nur die Produkte her – sie kaufen sie auch, aufgrund des BIP-Wachstums und einer sich stärkenden Wirtschaft. Das bedeutet, dass der asiatisch-pazifische Raum nun 38 % des Modeumsatzes ausmacht und Europa mit 27 % auf dem zweiten Platz liegt.
MODE MIT NACH HAUSE NEHMEN
Die Bedeutung der Fashion Weeks wird die Branche immer in Städten wie London, Paris und New York verankern. Allerdings lokalisieren jetzt auch viele westliche Unternehmen ihre Lieferketten, wobei zwei Drittel der Führungskräfte in der US-Bekleidungsindustrie der schnellen Markteinführung und der Reaktionsfähigkeit während der Saison Priorität einräumen.
Zara hat eine zweiwöchige Vorlaufzeit erreicht, um Trends vom Laufsteg in die Läden zu bringen (traditionelle Modeunternehmen können bis zu 12 Stunden brauchen), indem sie ihre Produktion in Nordspanien ansiedeln und ihre eigene Lieferkette verwalten. Die Produktion in der Nähe der Filialen verkürzt den Produktweg und auch die Wartezeit der Verbraucher.
JETZT SEHEN, JETZT KAUFEN
Angetrieben von digitalen Laufstegen, Online-Flash-Verkäufen und Click-to-Purchase-Optionen in den sozialen Medien sind die Fast-Fashion-Verkäufe in den letzten drei Jahren um 20 % gestiegen. Da Marken die Zeitspanne vom Design bis zum Regal verkürzen, ist auch die Notwendigkeit gewachsen, den Versand zu beschleunigen, wobei Gucci für bestimmte Städte eine Lieferung nach Hause in 90 Minuten oder weniger anbietet.
Burberry trotzte 2016 sogar der typischen sechsmonatigen Verzögerung zwischen Laufsteg und Ladenantritt und stellte die Artikel sofort zur Verfügung, nachdem die Models sie betreten hatten. Mit dieser Flexibilität ist die Fast-Fashion-Lieferkette zu einem lukrativen Geschäftsmodell geworden.
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DER MODE
Um die Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen, nutzen einige Einzelhändler jetzt neue Technologien, um ihren Lagerfluss zu verwalten, Aufgaben zu automatisieren und Ressourcen für weitere Investitionen freizusetzen. Auf diese Weise können sie dazu beitragen, bereits bestehende Probleme mit Überbeständen anzugehen, die im Jahr 2015 zu Umsatzeinbußen im Einzelhandel in Höhe von 472 Milliarden US-Dollar führten.
LÖSUNG VON ÜBERBESTANDSPROBLEMEN MIT DER KI-LIEFERKETTE
Während der Online-Betrieb ein Unternehmen für einen internationalen Kundenstamm öffnet, sind die Retourenquoten im Durchschnitt über 20 % höher als beim Offline-Shopping. Das deutsche E-Commerce-Unternehmen Otto verlässt sich daher auf Tools der künstlichen Intelligenz, um Prognosen mit einer Genauigkeit von 90 % darüber zu liefern, was sich in den nächsten 30 Tagen verkaufen wird. Dies hat es ihnen auch ermöglicht, die Überbestände um 20 % zu reduzieren.
VORHERSAGE BELIEBTER PRODUKTE
KI-Technologien können auch analysieren, welche Artikel von der Presse und den Stylisten am häufigsten nachgefragt wurden, und Marken dabei helfen, diejenigen einzuschätzen, die sich als beliebt erweisen werden. Durch die Vorhersage der Nachfrage eines Artikels, bevor er überhaupt in die Regale kommt, können Herstellungsprozesse reguliert und potenzielle Verluste durch Überproduktion reduziert werden. Kate Spade zum Beispiel verwendet ein ERP-System, um Lagerbestände und Mustersammlungen zu steuern.
MODE GEGEN UMWELTVERSCHMUTZUNG
KI-Technologien reduzieren Prognosefehler um bis zu 50 % und sind damit äußerst vorteilhaft für die Verbesserung der Nachhaltigkeit. Einige Unternehmen bekämpfen jedoch auch den Abfall nach dem Verkauf, indem For Days fleckige oder beschädigte Hemden für die Verbraucher durch recycelte ersetzt. Da Amerikaner weltweit am ehesten bereit sind, Kleidung zu spenden, die sie nicht mehr tragen, ist dies ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal für umweltbewusste Verbraucher.
Indem sie Unternehmen dabei helfen, sich angemessen auf die Produktnachfrage vorzubereiten und dadurch notwendige Lagerbestände zu reduzieren, erfüllen KI-Technologien ihren umfassenderen Zweck, Unternehmen in die Lage zu versetzen, ihre Effizienz zu steigern und die Umweltbelastung zu reduzieren – beides wichtige Überlegungen für den ethisch bewussten Verbraucher von heute.
LÖSUNG VON ÜBERBESTANDSPROBLEMEN MIT DER KI-LIEFERKETTE
Während der Online-Betrieb ein Unternehmen für einen internationalen Kundenstamm öffnet, sind die Retourenquoten im Durchschnitt über 20 % höher als beim Offline-Shopping. Das deutsche E-Commerce-Unternehmen Otto verlässt sich daher auf Tools der künstlichen Intelligenz, um Prognosen mit einer Genauigkeit von 90 % darüber zu liefern, was sich in den nächsten 30 Tagen verkaufen wird. Dies hat es ihnen auch ermöglicht, die Überbestände um 20 % zu reduzieren.
VORHERSAGE BELIEBTER PRODUKTE
KI-Technologien können auch analysieren, welche Artikel von der Presse und den Stylisten am häufigsten nachgefragt wurden, und Marken dabei helfen, diejenigen einzuschätzen, die sich als beliebt erweisen werden. Durch die Vorhersage der Nachfrage eines Artikels, bevor er überhaupt in die Regale kommt, können Herstellungsprozesse reguliert und potenzielle Verluste durch Überproduktion reduziert werden. Kate Spade zum Beispiel verwendet ein ERP-System, um Lagerbestände und Mustersammlungen zu steuern.
MODE GEGEN UMWELTVERSCHMUTZUNG
KI-Technologien reduzieren Prognosefehler um bis zu 50 % und sind damit äußerst vorteilhaft für die Verbesserung der Nachhaltigkeit. Einige Unternehmen bekämpfen jedoch auch den Abfall nach dem Verkauf, indem For Days fleckige oder beschädigte Hemden für die Verbraucher durch recycelte ersetzt. Da Amerikaner weltweit am ehesten bereit sind, Kleidung zu spenden, die sie nicht mehr tragen, ist dies ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal für umweltbewusste Verbraucher.
Indem sie Unternehmen dabei helfen, sich angemessen auf die Produktnachfrage vorzubereiten und dadurch notwendige Lagerbestände zu reduzieren, erfüllen KI-Technologien ihren umfassenderen Zweck, Unternehmen in die Lage zu versetzen, ihre Effizienz zu steigern und die Umweltbelastung zu reduzieren – beides wichtige Überlegungen für den ethisch bewussten Verbraucher von heute.
RECYCLING-BELOHNUNGEN
Da 66 % der globalen Millennials bereit sind, mehr für nachhaltige Marken auszugeben, sind Praktiken zur Reduzierung von Kleidungsabfällen nicht nur gut für den Planeten, sondern auch für das Geschäft. Da 42 % der Modemarken im vergangenen Jahr ihre Lieferanteninformationen geteilt haben, um die Verbrauchertransparenz zu verbessern und nachhaltige Praktiken zu fördern, werden Unternehmen, die es versäumen, sich zu engagieren, bald in Modeungnade fallen – insbesondere in Großbritannien, dessen Käufer am ehesten die Ethik einer Marke vor dem Kauf berücksichtigen.
66%
DER GLOBALEN MILLENNIALS
42%
VON MODEMARKEN
ZUVERLÄSSIGE LIEFERUNG
Die Hälfte der Online-Käufer nennt die Einfachheit und die Kosten der Lieferung als Hauptfaktoren, die ihre webbasierten Kaufentscheidungen beeinflussen, während mehr als ein Drittel auch die Einfachheit und die Kosten von Rücksendungen berücksichtigen. Bei so vielen Marktveränderungen und neuen Technologien, die alle versprechen, den Herstellungsprozess zu revolutionieren, ist es wichtig, einen Versandpartner zu haben, auf den Sie sich verlassen können.
Eine Verzögerung bei der Lieferung an die Filialen um nur eine Woche kann sich drastisch auf die Gewinnmargen auswirken, da der durchschnittliche Lebenszyklus eines Produkts auf acht Wochen begrenzt ist. Stellen Sie sicher, dass der von Ihnen gewählte Service in und aus allen Ländern, mit denen Sie Handel treiben, versenden kann und dass Ihr Logistikplan bereit ist, auf die unvermeidlichen Veränderungen zu reagieren.
ZUVERLÄSSIGE LIEFERUNG
Die Hälfte der Online-Käufer nennt die Einfachheit und die Kosten der Lieferung als Hauptfaktoren, die ihre webbasierten Kaufentscheidungen beeinflussen, während mehr als ein Drittel auch die Einfachheit und die Kosten von Rücksendungen berücksichtigen. Bei so vielen Marktveränderungen und neuen Technologien, die alle versprechen, den Herstellungsprozess zu revolutionieren, ist es wichtig, einen Versandpartner zu haben, auf den Sie sich verlassen können.
Eine Verzögerung bei der Lieferung an die Filialen um nur eine Woche kann sich drastisch auf die Gewinnmargen auswirken, da der durchschnittliche Lebenszyklus eines Produkts auf acht Wochen begrenzt ist. Stellen Sie sicher, dass der von Ihnen gewählte Service in und aus allen Ländern, mit denen Sie Handel treiben, versenden kann und dass Ihr Logistikplan bereit ist, auf die unvermeidlichen Veränderungen zu reagieren.