ทําให้แฟชั่นเหมาะกับธุรกิจ
ผู้บริโภคอาจมองว่าอุตสาหกรรมแฟชั่นเป็นเพียงเสื้อผ้าที่พวกเขาซื้อในร้านค้า แต่ธุรกิจที่กว้างขึ้นยังครอบคลุมถึงรองเท้าและเครื่องประดับสิ่งทอที่จําเป็นในการผลิตกระบวนการจัดส่งการตลาดและการจัดจําหน่ายระหว่างประเทศ
แม้ว่าเสื้อผ้าบุรุษจะเติบโตเร็วกว่าเสื้อผ้าสตรีอย่างผิดปกติ แต่แนวโน้มทั่วทั้งอุตสาหกรรมกําลังเห็นผู้บริโภคเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ในตลาดระดับกลาง โพลาไรซ์นี้หมายความว่าแบรนด์หรูและแบรนด์ลดราคากําลังประสบกับการเติบโต
แม้ว่าเสื้อผ้าบุรุษจะเติบโตเร็วกว่าเสื้อผ้าสตรีอย่างผิดปกติ แต่แนวโน้มทั่วทั้งอุตสาหกรรมกําลังเห็นผู้บริโภคเปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ในตลาดระดับกลาง โพลาไรซ์นี้หมายความว่าแบรนด์หรูและแบรนด์ลดราคากําลังประสบกับการเติบโต
เปลี่ยนสู่ประเทศจีน
ปี 2018 นับเป็นครั้งแรกที่ยอดขายเครื่องแต่งกายและรองเท้ามากกว่าครึ่งมาจากนอกยุโรปและอเมริกาเหนือ แต่มาจากตลาดเกิดใหม่ทั่วเอเชียแปซิฟิกและละตินอเมริกา
จีนยังคงเป็นผู้ส่งออกเครื่องนุ่งห่มรายใหญ่ที่สุดในโลกโดยครองตลาดการค้าโลกในปี 2560 พวกเขาไม่ได้แค่ผลิตผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังซื้อด้วย เนื่องจากการเติบโตของ GDP และเศรษฐกิจที่เข้มแข็ง ซึ่งหมายความว่าภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมีสัดส่วน 38% ของยอดขายแฟชั่น ทิ้งยุโรปเป็นอันดับสองด้วย 27%
38%
ยอดขายแฟชั่นเอเชียแปซิฟิก
27%
ออกจากยุโรปเป็นอันดับสอง
จีนยังคงเป็นผู้ส่งออกเครื่องนุ่งห่มรายใหญ่ที่สุดในโลกโดยครองตลาดการค้าโลกในปี 2560 พวกเขาไม่ได้แค่ผลิตผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังซื้อด้วย เนื่องจากการเติบโตของ GDP และเศรษฐกิจที่เข้มแข็ง ซึ่งหมายความว่าภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมีสัดส่วน 38% ของยอดขายแฟชั่น ทิ้งยุโรปเป็นอันดับสองด้วย 27%
ความสําคัญของสัปดาห์แฟชั่นจะยึดอุตสาหกรรมในเมืองต่างๆ เช่น ลอนดอน ปารีส และนิวยอร์กเสมอ อย่างไรก็ตาม บริษัทตะวันตกหลายแห่งกําลังปรับห่วงโซ่อุปทานของตนให้เข้ากับท้องถิ่นเช่นกัน โดย 2 ใน 3 ของผู้บริหารเครื่องแต่งกายในสหรัฐฯ ให้ความสําคัญกับความเร็วในการออกสู่ตลาดและปฏิกิริยาตามฤดูกาล
Zara ประสบความสําเร็จในระยะเวลารอคอยสินค้าสองสัปดาห์สําหรับการนําเทรนด์จากแคทวอล์คไปสู่พื้นที่ร้านค้า (ผู้เล่นแฟชั่นแบบดั้งเดิมอาจใช้เวลานานถึง 12 ปี) โดยอิงการผลิตในภาคเหนือของสเปนและจัดการห่วงโซ่อุปทานของตนเอง การรักษาการผลิตให้ใกล้กับร้านค้ามากขึ้นช่วยลดการเดินทางของผลิตภัณฑ์และเวลารอของผู้บริโภค
ด้วยแรงหนุนจากแคทวอล์คดิจิทัล การขายแฟลชออนไลน์ และตัวเลือกคลิกเพื่อซื้อบนโซเชียลมีเดีย ยอดขาย ฟาสต์แฟชั่นเติบโตขึ้น 20% ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ด้วยแบรนด์ต่างๆ ที่เร่งระยะเวลาตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงชั้นวาง ความจําเป็นในการเร่งการจัดส่งก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน โดย Gucci ให้บริการจัดส่งถึงบ้านภายใน 90 นาทีหรือน้อยกว่าสําหรับบางเมือง
Burberry ยังท้าทายความล่าช้าหกเดือนทั่วไประหว่างแคทวอล์คและการมาถึงร้านค้าในปี 2016 ทําให้สินค้ามีจําหน่ายทันทีหลังจากที่นางแบบเดินเข้ามา ด้วยความยืดหยุ่นดังกล่าวห่วงโซ่อุปทานแฟชั่นที่รวดเร็วได้กลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่ร่ํารวย
ปัญญาประดิษฐ์ในแฟชั่น
ในการเสนอราคาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคผู้ค้าปลีกบางรายกําลังใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อจัดการการไหลของสต็อกทํางานอัตโนมัติและเพิ่มทรัพยากรสําหรับการลงทุนเพิ่มเติม ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถช่วยในการจัดการกับปัญหาที่มีอยู่ก่อนแล้วของสินค้าล้นสต็อกซึ่งคิดเป็นรายได้จากการค้าปลีกที่หายไป 472 พันล้านดอลลาร์ในปี 2558
การแก้ปัญหาสินค้าล้นสต๊อกด้วย AI SUPPLY CHAIN
ในขณะที่การดําเนินงานออนไลน์เปิดธุรกิจถึงฐานลูกค้าต่างประเทศอัตราผลตอบแทนยังเฉลี่ยมากกว่า 20% มากกว่าการช็อปปิ้งออฟไลน์ Otto บริษัท อีคอมเมิร์ซของเยอรมันจึงอาศัยเครื่องมือปัญญาประดิษฐ์เพื่อให้การคาดการณ์ที่แม่นยํา 90% เกี่ยวกับสิ่งที่จะขายในอีก 30 วันข้างหน้า นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาลดสต็อกส่วนเกินลง 20%
การทํานายผลิตภัณฑ์ยอดนิยม
เทคโนโลยี AI ยังสามารถวิเคราะห์ได้ว่ารายการใดได้รับการร้องขอจากสื่อมวลชนและสไตลิสต์มากที่สุด ซึ่งช่วยให้แบรนด์สามารถวัดรายการที่จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นที่นิยม การคาดการณ์ความต้องการของสินค้าก่อนที่จะวางจําหน่ายจะสามารถควบคุมกระบวนการผลิตและลดการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการผลิต มากเกินไป ตัวอย่างเช่น Kate Spade ใช้ระบบ ERP เพื่อควบคุมสต็อกและการเก็บตัวอย่าง
แฟชั่นต่อต้านมลพิษ
เทคโนโลยี AI ช่วยลดข้อผิดพลาดในการคาดการณ์ได้ถึง 50% ทําให้มีประโยชน์อย่างมากในการปรับปรุงความยั่งยืน อย่างไรก็ตาม บางบริษัทกําลังต่อสู้กับขยะหลังการขายเช่นกัน โดย For Days จะเปลี่ยนเสื้อที่เปื้อนหรือเสียหายสําหรับผู้บริโภคด้วยเสื้อรีไซเคิล เนื่องจากชาวอเมริกันมีแนวโน้มที่จะบริจาคเสื้อผ้าที่พวกเขาไม่สวมใส่อีกต่อไปทั่วโลกสิ่งนี้จึงทําหน้าที่เป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สําคัญสําหรับผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
ด้วยการช่วยให้บริษัทต่างๆ เตรียมพร้อมสําหรับความต้องการผลิตภัณฑ์อย่างเหมาะสม และลดสินค้าคงคลังที่จําเป็น เทคโนโลยี AI จึงตอบสนองวัตถุประสงค์ที่กว้างขึ้นในการทําให้ธุรกิจสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นข้อพิจารณาที่สําคัญสําหรับผู้บริโภคที่ใส่ใจในจริยธรรมในปัจจุบัน
การแก้ปัญหาสินค้าล้นสต๊อกด้วย AI SUPPLY CHAIN
ในขณะที่การดําเนินงานออนไลน์เปิดธุรกิจถึงฐานลูกค้าต่างประเทศอัตราผลตอบแทนยังเฉลี่ยมากกว่า 20% มากกว่าการช็อปปิ้งออฟไลน์ Otto บริษัท อีคอมเมิร์ซของเยอรมันจึงอาศัยเครื่องมือปัญญาประดิษฐ์เพื่อให้การคาดการณ์ที่แม่นยํา 90% เกี่ยวกับสิ่งที่จะขายในอีก 30 วันข้างหน้า นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาลดสต็อกส่วนเกินลง 20%
การทํานายผลิตภัณฑ์ยอดนิยม
เทคโนโลยี AI ยังสามารถวิเคราะห์ได้ว่ารายการใดได้รับการร้องขอจากสื่อมวลชนและสไตลิสต์มากที่สุด ซึ่งช่วยให้แบรนด์สามารถวัดรายการที่จะพิสูจน์ได้ว่าเป็นที่นิยม การคาดการณ์ความต้องการของสินค้าก่อนที่จะวางจําหน่ายจะสามารถควบคุมกระบวนการผลิตและลดการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการผลิต มากเกินไป ตัวอย่างเช่น Kate Spade ใช้ระบบ ERP เพื่อควบคุมสต็อกและการเก็บตัวอย่าง
แฟชั่นต่อต้านมลพิษ
เทคโนโลยี AI ช่วยลดข้อผิดพลาดในการคาดการณ์ได้ถึง 50% ทําให้มีประโยชน์อย่างมากในการปรับปรุงความยั่งยืน อย่างไรก็ตาม บางบริษัทกําลังต่อสู้กับขยะหลังการขายเช่นกัน โดย For Days จะเปลี่ยนเสื้อที่เปื้อนหรือเสียหายสําหรับผู้บริโภคด้วยเสื้อรีไซเคิล เนื่องจากชาวอเมริกันมีแนวโน้มที่จะบริจาคเสื้อผ้าที่พวกเขาไม่สวมใส่อีกต่อไปทั่วโลกสิ่งนี้จึงทําหน้าที่เป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สําคัญสําหรับผู้บริโภคที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม
ด้วยการช่วยให้บริษัทต่างๆ เตรียมพร้อมสําหรับความต้องการผลิตภัณฑ์อย่างเหมาะสม และลดสินค้าคงคลังที่จําเป็น เทคโนโลยี AI จึงตอบสนองวัตถุประสงค์ที่กว้างขึ้นในการทําให้ธุรกิจสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งทั้งสองอย่างนี้เป็นข้อพิจารณาที่สําคัญสําหรับผู้บริโภคที่ใส่ใจในจริยธรรมในปัจจุบัน
รางวัลการรีไซเคิล
ด้วย 66% ของคนรุ่นมิลเลนเนีย ลทั่วโลกเต็มใจที่จะใช้จ่ายมากขึ้นกับแบรนด์ที่ยั่งยืนแนวทางปฏิบัติในการลดขยะเสื้อผ้าไม่เพียง แต่ดีต่อโลกเท่านั้น แต่ยังดีต่อธุรกิจด้วย เนื่องจาก 42% ของแบรนด์แฟชั่นแบ่งปันข้อมูลซัพพลายเออร์เมื่อปีที่แล้วเพื่อปรับปรุงความโปร่งใสของผู้บริโภคและส่งเสริมแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืน
66%
ของคนรุ่นมิลเลนเนียลทั่วโลก
42%
ของแบรนด์แฟชั่น
การจัดส่งที่เชื่อถือได้
ครึ่งหนึ่งของผู้ซื้อออนไลน์อ้างถึงความง่ายและค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเป็นปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อบนเว็บของพวกเขาในขณะที่มากกว่าหนึ่งในสามพิจารณาความง่ายและต้นทุนในการคืนสินค้าด้วย ด้วยการเปลี่ยนแปลงของตลาดมากมายและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ถูกนํามาใช้ทั้งหมดนี้สัญญาว่าจะปฏิวัติกระบวนการผลิตสิ่งสําคัญคือต้องมีพันธมิตรด้านการจัดส่งที่คุณสามารถพึ่งพาได้
ความล่าช้าในการจัดส่งไปยังร้านค้าแม้แต่หนึ่งสัปดาห์อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่ออัตรากําไร โดยวงจรชีวิตเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ถูกจํากัดไว้ที่แปดสัปดาห์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริการที่คุณเลือกสามารถจัดส่งไปและกลับจากประเทศทั้งหมดที่คุณซื้อขายด้วย และแผนโลจิสติกส์ของคุณพร้อมที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
การจัดส่งที่เชื่อถือได้
ครึ่งหนึ่งของผู้ซื้อออนไลน์อ้างถึงความง่ายและค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเป็นปัจจัยหลักที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อบนเว็บของพวกเขาในขณะที่มากกว่าหนึ่งในสามพิจารณาความง่ายและต้นทุนในการคืนสินค้าด้วย ด้วยการเปลี่ยนแปลงของตลาดมากมายและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ถูกนํามาใช้ทั้งหมดนี้สัญญาว่าจะปฏิวัติกระบวนการผลิตสิ่งสําคัญคือต้องมีพันธมิตรด้านการจัดส่งที่คุณสามารถพึ่งพาได้
ความล่าช้าในการจัดส่งไปยังร้านค้าแม้แต่หนึ่งสัปดาห์อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่ออัตรากําไร โดยวงจรชีวิตเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ถูกจํากัดไว้ที่แปดสัปดาห์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริการที่คุณเลือกสามารถจัดส่งไปและกลับจากประเทศทั้งหมดที่คุณซื้อขายด้วย และแผนโลจิสติกส์ของคุณพร้อมที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
