共用經濟的下一步是什麼？
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無論您稱之為共享經濟、零工經濟還是按需經濟，千禧一代都是新業務風格背後的驅動力。
問題是，『一個沒有主人的世界的未來是什麼？
當我們想到自2008年金融危機以來的一些大型企業成功故事時，會想到某些名字。在酒店和酒店業，我們可能會想到 Airbnb。在娛樂方面， Spotify。如果我們考慮交通，那麼 Uber 可能會成為特色。在零售方面，一旦我們超越了無處不在的亞馬遜的迅速崛起， Ebay 將成為一個重要的參與者。
但是，在過去，短期住宿供應商可能至少需要投資一些實體店，或者音樂商店以持有Ed Sheeran最新專輯的一定庫存水準，而今天的業務不僅是“輕資產”，許多是“資產不存在”。
歡迎來到共用經濟時代
在這種業務效率的新範式中，我們放棄了擁有權而暫時使用，現金支付的公眾從未體驗過自由和靈活性。
只需輕彈幾下手指，我們就可以啟動智能手機並在曼哈頓下城預訂公寓，或者將最新的嵐單曲流式傳輸到我們的耳機（不是嗎？他們是2016年日本最暢銷的流行樂隊）。
技術是這場最新革命的核心。共享經濟並不是什麼新鮮事;400年前，農民會很樂意用他的蘿蔔換麵包。但他的市場總是本地的。今天的技術意味著我們可以在世界各地預訂房間，或者將我們的舊運動鞋賣給新加坡的收藏家。
技術使住宿者能夠對房間進行評分，業主能夠對客人進行評分，旅行者可以預訂計程車，司機可以說他只有兩分鐘的路程。 技術建立信任。 科技讓生活更輕鬆。技術輕裝上陣。
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但在這個關懷和分享的新烏托邦時代，誰會輸呢？
與任何演出一樣，您只能在舞臺上獲得報酬。（沒有人支付排練費用或運輸架子鼓。“零工時”合同引起了整個政治領域的關注，因為不道德的雇主利用它們來降低工資和降低工作條件。
當你在科隆的豪華公寓被一群穿著皮革的鞭打金屬愛好者扔掉時，會發生什麼，他們碰巧和你借給的那個漂亮的年輕人一起參加派對？
雖然新業務創建的機會充滿希望，但風險責任、保險、透明度和勞動力保護問題繼續阻礙共用經濟的進步。技術創新和社會變革往往超過監管框架，導致服務被禁止和傳統行業工作人員的抗議也是如此。
商業的未來很可能是共用的，但您如何確保在不冒風險的情況下享受收益？ 如果要蓬勃發展，公司必須與 政策制定者 合作，以公平的方式推動共用經濟向前發展，使參與其交流的所有各方受益。
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