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#物流建議

什麼是 5PL?探索物流供應鏈的選擇

Anna Thompson
Anna Thompson
發現內容團隊
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ship with containers

第五方物流(5PL)已經出現,以幫助電子商務企業管理日益增長的供應鏈壓力。但它究竟涵蓋了什麼,它是否適合 您的業務 ?請繼續閱讀,我們將瞭解各種 可用的供應鏈管理 選項,以説明您的電子商務業務滿足需求, 並確保您的客戶承諾得到遵守。

隨著全球電子商務的蓬勃發展,您尋找並向世界各地的客戶銷售的條件從未如此成熟。但隨著需求的到來,挑戰 也隨之而來—— 客戶希望他們的訂單比以往任何時候都更快、更便宜,其中包括那些跨境訂單。無論是否大流行,品牌都面臨著交付的壓力, 這意味著有效的供應鏈戰略至關重要。

對於電子商務企業來說,高效的庫存管理、訂單履行和無縫交付操作至關重要。事實上,作為小型(或中型)企業主,您可能已經將物流管理的一些 方面外包 了。

到2027年,全球電子商務物流市場預計將達到8,614億美元,2020-2027年期間的復合年增長率為20.5%(1)。

最近,出現了第五方物流(5PL)模式,以説明 電子商務企業採取供應鏈管理方法,有效應對他們發現自己面臨的越來越大的壓力。像 DHL 這樣的 5PL 合作夥伴將處理客戶的所有物流需求,首先通過確定他們的確切要求,然後通過規劃、執行和管理他們的整個供應鏈網路。 對於剛接觸 國際運輸的電子商務企業,5PL 解決方案將處理海關規則和法規等跨境複雜性,讓他們有更多時間專注於銷售業務。 

但是,在您跳到 5PL 之前,還需要考慮 1PL、2PL、3PL 和 4PL。您可能會發現,隨著業務的增長,通過PL“行列”晉陞將是一個自然的過程。讓我們仔細看看...

 

5PL 提供商的優勢:

  • 他們採購公司所需的所有服務,並協商最佳合同
  • 他們利用技術來驅動高效的網路,包括訂單管理系統、倉庫管理系統、機器人和人工智慧,確保供應鏈的每一步都得到最準確的優化
  • 高效的供應鏈意味著更快、更準確的交付
  • 客戶有更多時間專注於核心業務

隨著電子商務部門的需求和需求的發展,5PL模型的功能也必須發展。DHL 投資成立了一個專門的創新中心,將最具創新性的技術整合到其物流服務中,幫助客戶保持領先地位。

物流正在通過數據驅動的洞察力的力量進行轉型。由於廣泛的數位化轉型和物聯網,可以從各種供應鏈來源捕獲前所未有的大量數據。利用其價值為提高運營效率、改善客戶體驗、降低風險和創建新的業務模式提供了巨大的潛力。

DHL物流趨勢雷達

為您的企業決定 正確的物流管理方法取決於其增長軌跡 —— 隨著您的要求變得越來越複雜,外包更多工作的需求將會增加。使用每個級別的物流模型都有優點和缺點;放棄對業務的一些控制權可能是值得的,可以節省業務成本,而投資更先進的模型可以説明您的企業更快地增長和擴展。請記住,它最終歸結為您的客戶,併為他們提供最好的服務。

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1 - 美國商業資訊,2021年10月